Disney уйдет из Netflix и запустит свой стриминг

Disney официально объявил, что откажется от сотрудничества с онлайн-кинотеатром Netflix, который с 2012 года получил права на трансляцию контента Disney, и запустит свой собственный стриминговый сервис в 2019 году. Netflix сможет показывать принадлежащие Disney фильмы до конца 2019 года, в частности у Netflix останется право на показ двух следующих фильмов из франшизы «Звездные войны».

Технологическую платформу для организации собственного стриминг-сервиса Disney обеспечит компания BAMTech. 8 августа Disney объявил, что приобретает 42% акций BAMTech за $1,58 млрд, ранее компании уже контролировала 33% долю в BAMTech.

Disney to end Netflix deal and launch its own streaming service

Чем молодой главред Lenta.ru удобен Администрации Президента и менеджерам Rambler&Co

Медиаэксперт и бывший журналист Lenta.ru Александр Амзин поразмышлял над недавним назначением 23-летнего главреда Lenta.ru на свой пост.

  1. Лента.ру принадлежит медиахолдингу Rambler. Несколько последних лет бизнес-модель Rambler заключается в быстрых движениях GR-рычага с помощью довольно крупной аудитории. Заявленная аудитория делает сообщения весомыми в глазах заказчика.
    Конечный адресат существенной доли сообщений в Ленте, gazeta.ru, RNS и так далее — чиновник и корпоративный менеджер по работе с государственными учреждениями.
  2. Эйджизм действительно существует, но он играет роль не в медиаотрасли, а в мозгу этого заказчика. 23-летнего главреда не пригласят в Администрацию президента, его мнение в глазах государственного заказчика ничтожно. С этим ничего поделать нельзя. Именно поэтому какое-то время главный GR-щик холдинга Алексей Гореславский держал Ленту на ручном управлении, затем передал штурвал лояльному Белоновскому.
    Теперь Гореславский станет замглавы управления общественных проектов администрации президента РФ, а Белоновский вместе со своим заместителем Паком десантируются в «Известиях», обеспечивая тыловую поддержку Гореславскому на отобранном у Арама Ашотовича Габрелянова ресурсе (передан НМГ, где председатель совета директоров — Алина Кабаева).
  3. В такой ситуации молодой главред без большого руководящего опыта очень удобен всем заинтересованным лицам. Холдинг может ожидать от него еще минимум пары лет лояльности. Гореславский сможет провести любой GR с менеджментом Rambler или самим Тодоровым (та же ситуация с «Известиями»). В крайнем случае у нового главреда появится заместитель, который возьмет на себя вопросы, связанные с холдинговым взаимодействием. Главреду останется проектный менеджмент, вычитка текстов и много другой работы, которую может выполнить шеф-редактор или выпускающий.
  4. Техническая позиция главреда особенно удобна в преддверии выборов, так как исключает любые возможные конфликты и позволяет в удобный момент под любым надуманным предлогом снять Владимира (привычный эйджизм пригодится и здесь — все скажут, что не справился).
  5. Не надо судить о главредах по их материалам (Тодоров получил премию Союза журналистов России «За профессиональное мастерство»). Из самых хороших журналистов обычно получаются отвратительные управленцы и наоборот.

ГЛАВРЕД ЛЕНТЫ, ЭЙДЖИЗМ И ВСЕ ТАКОЕ
Назначение Vladimir Todorov главным редактором Lenta.Ru вызвало бурю эмоций у участников рынка. К сожалению, одной из этих эмоций был неприкрытый эйджизм — убежденность, что в 23 года нельзя эффективно работать главредом → не хватает опыта. Формально можно. История знает такие случаи. Вполне вероятно, что Владимир достаточно талантлив для этой позиции.
Пока я читал высказывания медиаменеджеров (ехидные, горькие и разные), меня не оставляло чувство недопонимания между сторонами. Уверен, у каждого бывало сводящее с ума ощущение «что-то не так». В данной ситуации оно неизменно сворачивало в сторону юности нового медиаменеджера. Разобравшись в себе, решил написать этот пост, чтобы максимально сдержанно показать ситуацию с другой стороны, что ли. Для моих близких друзей все сказанное очевидно. Для других — не обязательно.
Первое. Лента.ру принадлежит медиахолдингу Rambler. Несколько последних лет бизнес-модель Rambler заключается в быстрых движениях GR-рычага с помощью довольно крупной аудитории. Заявленная аудитория делает сообщения весомыми в глазах заказчика.
Конечный адресат существенной доли сообщений в Ленте, Gazeta.ru, RNS и так далее — чиновник и корпоративный менеджер по работе с государственными учреждениями.
Второе. Эйджизм действительно существует, но он играет роль не в медиаотрасли, а в мозгу этого заказчика. 23-летнего главреда не пригласят в Администрацию президента, его мнение в глазах государственного заказчика ничтожно. С этим ничего поделать нельзя. Именно поэтому какое-то время главный GR-щик холдинга Алексей Гореславский держал Ленту на ручном управлении, затем передал штурвал лояльному Белоновскому.
Теперь Гореславский станет замглавы управления общественных проектов администрации президента РФ, а Белоновский вместе со своим заместителем Паком десантируются в «Известиях», обеспечивая тыловую поддержку Гореславскому на отобранном у Арама Ашотовича Габрелянова ресурсе (передан НМГ, где председатель совета директоров — Алина Кабаева).
Третье. В такой ситуации молодой главред без большого руководящего опыта очень удобен всем заинтересованным лицам. Холдинг может ожидать от него еще минимум пары лет лояльности. Гореславский сможет провести любой GR с менеджментом Rambler или самим Тодоровым (та же ситуация с «Известиями»). В крайнем случае у нового главреда появится заместитель, который возьмет на себя вопросы, связанные с холдинговым взаимодействием. Главреду останется проектный менеджмент, вычитка текстов и много другой работы, которую может выполнить шеф-редактор или выпускающий.
Четвертое. Техническая позиция главреда особенно удобна в преддверии выборов, так как исключает любые возможные конфликты и позволяет в удобный момент под любым надуманным предлогом снять Владимира (привычный эйджизм пригодится и здесь — все скажут, что не справился).
И пятое. Не надо судить о главредах по их материалам (Тодоров получил премию Союза журналистов России «За профессиональное мастерство»). Из самых хороших журналистов обычно получаются отвратительные управленцы и наоборот.

Alexander Amzin

Кудрявцев: «Мы отстаем от западника в поведенческой модели, например, на 3 шага, а рекламодатель, бедный и несчастный, обворованный — еще на 5»

«Открытая библиотека» опубликовала запись дискуссии с участием Демьяна Кудрявцева, семья которого владеет газетой «Ведомости», и основателя «Медузы» Галины Тимченко. Медиаменеджеры говорили о проблемах российских СМИ. В частности Кудрявцев признался, что одной из проблем отрасли является непрозрачность рекламных бюджетов:

От потраченного российским рекламодателям рубля в бизнес приходит 30 копеек. Это приблизительно в 2−2,5 раза меньше, чем во всем остальном мире, в нормальном мире.

Также Кудрявцев сказал о том, что сейчас отрасль намного сильнее стала зависима от государства.

У изданий нашего типа 60% рекламодателей за это время стали государством. У нас 60% государственных рекламодателей. А те рекламодатели, которые были 15 лет назад, за это время огосударствлены. Вот, был такой рекламодатель «Юкос», например. И нет такого рекламодателя. Когда мы говорим «если у вас плохое отношение с государством, хорошие ли у вас отношения с рекламодателями?», с 60% сразу плохие. Это автоматически происходит, — уточнил он.

 

«Первопроходцы» | Диалоги ОБ

Главред RNS Петр Канаев перейдет в РБК, его место займет Александр Малахов

Главный редактор Rambler News Service (RNS) Петр Канаев переходит на руководящую должность в РБК. Его место займет заместитель главреда агентства Александр Малахов. Об этом сообщают «Ведомости» со ссылкой на исполнительного директора Rambler & Co по медиа Алексея Гореславского и на других источников в холдинге. Какую именно должность займет Канаев в РБК, неизвестно.

Главный редактор RNS Петр Канаев перейдет на руководяющую должность в РБК

Giraff.io научит паблишеров увольнять бездарных авторов и вылавливать негодяев среди партнёров

Тизерные рекламные сети уже давно расползлись по Рунету и несколько приелись народу. Паблишеры стали жаждать «нативки» и «рекомендаций».

Первый непубличный релиз дал возможность избранным партнёрам Directadvert.ru попробовать Giraff.io на своих страницах полгода назад. Это продукт «три в одном» — паблишер устанавливает на страницу блок рекомендаций и решает, что ему больше хочется — зарабатывать деньги, приводить бесплатно новых посетителей или рекомендовать читателям материалы с его же сайта.

То есть вы можете сказать: хочу, чтобы 30% показов блока тратились на трансляцию коммерческой рекламы, 50% — на демонстрацию партнёрских материалов, чтобы получить новую аудиторию, а последние 20% — на рекомендации, дабы ещё сильней повысить глубину просмотра моего сайта.

Блок рекомендаций под статьёй настраивается отдельно под каждого паблишера

В придачу в Giraff.io есть аналитика, привязанная к деньгам. В ней-то и кроется самое интересное.

Статистикой по глубине проскролла или корректным подсчётом времени пребывания сейчас можно удивить только милых старичков, застрявших во временах прямоугольных счётчиков. А вот анализ заработка по срезам поможет узнать, кто из ваших авторов действительно приносит деньги в дом, а кто крутит спиннер на вейпе.

Такой отчёт наглядно демонстрирует, чьи материалы изучают долго и вдумчиво, прочитывают до конца, а потом кликают в рекламу с чувством глубокого удовлетворения. А можно заметить и скучную халтуру, которая заставляет читателя закрывать страницу и искать удовольствия на стороне.

По сложившейся традиции электронные СМИ закупают немало внешнего трафика, чтобы не только успешно продать его своим рекламодателям, но и нарастить собственную постоянную аудиторию. Чаще всего в рекламных сетях типа Directadvert.ru. Также в топе источников трафика традиционно гуляют поисковики и социальные сети.

Построив такой отчёт для вашего сайта, вы сможете решить, какая соцсеть — источник желторотых школьников, кто поставляет вам неплатёжеспособных пенсионеров, а откуда приходят люди, которые приносят вам доход. Будет ясно, стоит ли закупать контекст в «Яндексе» по бешеным ценам или лучше вкладываться в Google или FB.

В вашем отчёте будет видно, какой негодяй снижает глубину просмотра страниц и при этом не приносит дополнительного дохода, и станет понятно, каким рекламным сетям можно доверять.

В отличие от приевшихся систем анализа статистики, Giraff.io предоставляет паблишерам по-настоящему полезные отчёты — вышеописанных примеров вполне достаточно, чтобы продемонстрировать, как красиво работают привычные аналитические отчёты, когда они привязаны к реальным деньгам.

Facebook планирует ввести платную подписку на контент СМИ

После скандальных историй с фейковыми новостями представители Facebook начали задумываться о введении платной подписки на контент СМИ. Об этом сообщают «Ведомости». Возможно, тестирование функции начнут в октябре этого года. «Это одна из тех просьб, которые мы слышали от многих газет и интернет-изданий. Она заключается в том, что они хотят получить платный продукт и получить платный сервис в Facebook. И сейчас мы это делаем», — заявила руководитель новостного партнерства Facebook Кэмпбелл Браун на конференции.

Facebook обсуждает платный доступ к контенту СМИ

РБК полностью станет онлайн-изданием в августе, но только на три недели

Газета РБК впервые за всю свою историю приостановит выход бумажной версии. Это произойдёт в августе, газета не будет выходить три недели. Перерыв был запланирован еще в конце прошлого года и связан с сезонным спадом аудитории и рекламного рынка, сказали «Коммерсанту» в холдинге. За август газета может сменить макет и рубрикик. Соруководитель редакции РБК Игорь Тросников подчёркивает, что это никак не связано с недавней сменой собственника — теперь холдингом владеет не Михаил Прохоров, а Григорий Берёзкин. В прошлом году приостановка выпуска газеты летом также рассматривалась, говорит гендиректор РБК Николай Молибог.

Печать низкого сезона